卓馬案例分享|粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院精裝修項目
在科技浪潮中,企業(yè)空間已成科研創(chuàng)新的價...
2025-07-01掌握行業(yè)最新動態(tài),了解行業(yè)最新趨勢!
發(fā)布時間:2025-04-21
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在著手辦公室設(shè)計與裝修之前,先把它當(dāng)成一次“戰(zhàn)略級項目”而不僅是“裝飾工程”來思考——只有把企業(yè)文化、員工體驗和未來發(fā)展放進(jìn)同一張藍(lán)圖里,設(shè)計方案才能真正落地。以下九個核心維度,建議按先后順序逐一梳理、反復(fù)迭代。
1 . 戰(zhàn)略定位 & 企業(yè)文化
明確使用場景:是總部還是分部?是研發(fā)、銷售、還是客戶體驗中心?
提煉文化關(guān)鍵詞:如創(chuàng)新、穩(wěn)健、環(huán)保,后續(xù)的色彩、材質(zhì)和空間氛圍都要服務(wù)于這些關(guān)鍵詞。
確定“混合辦公”比例:2025 年主流趨勢是“流體式”與“俱樂部式”辦公,空間需要在專注、協(xié)作、社交三種模式間快速切換。
2 . 功能布局 & 動線規(guī)劃
數(shù)據(jù)驅(qū)動:用工位使用率、會議室占用率等數(shù)據(jù)決定面積分配。
ABW(Activity?Based Working)分區(qū):安靜艙、臨時談話區(qū)、專注區(qū)、協(xié)作區(qū)、項目戰(zhàn)情室等,減少“一刀切”開放式工位。
流線先人后物:先走人流,再走物流、信息流,避免辦公、倉儲、訪客路線相互干擾。
3 . 人體工程學(xué) & 舒適度
座椅、桌面、顯示器三點一線:高度可調(diào)才是硬標(biāo)準(zhǔn),而非“人體工學(xué)椅”四字。
聲學(xué)治理:ISO 22955 : 2021 把開放辦公噪聲上限定在 45 dB;吸音天花、聲學(xué)屏風(fēng)、白噪聲系統(tǒng)要提前納入機(jī)電清單。埃因霍芬科技大學(xué)研究門戶
光照:500 lx 的平均水平+3000–4000 K 色溫可覆蓋大部分辦公區(qū);引入可調(diào)光帶以適配視頻會議。
4 . 品牌形象 & 美學(xué)表達(dá)
視覺錨點:大堂 Logo 背墻、流線轉(zhuǎn)折處的主題裝置、品牌色軟裝。
材料語言統(tǒng)一:例如“可持續(xù)”可選竹飾面、再生 PET 壁板;“科技感”則側(cè)重玻璃、穿孔鋁板、動態(tài)燈膜。
故事化導(dǎo)視系統(tǒng):讓參觀者一步一景,員工也能快速識別功能區(qū)。
5 . 綠色建筑 & 健康認(rèn)證
選擇認(rèn)證路徑:LEED/WELL/BREEAM/SKA 中選一到兩種;它們對空氣質(zhì)量、光環(huán)境、節(jié)水、低 VOC 材料都有硬指標(biāo)。
高效機(jī)電:VRV/VRF 空調(diào)、熱回收新風(fēng)、智能照明感應(yīng)。
生物親和設(shè)計:大面積綠植墻、天然材料、可見天空面,已被視為提高生產(chǎn)力與幸福感的“剛需”。
6 . 智能技術(shù) & 數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
IoT 統(tǒng)一平臺:把燈、空調(diào)、門禁、座位管理、訪客系統(tǒng)等接入同一 APP 或管理后臺。
視頻會議即插即用:5 G/千兆光纖+Wi?Fi 6E;多合一音視頻條形終端替代傳統(tǒng)投影+音箱。
數(shù)據(jù)安全與備份:弱電機(jī)房應(yīng)設(shè)計 N+1 冗余,滿足 24/7 運行。
7 . 預(yù)算控制 & 招采策略
先概算后深化:概算鎖定總投資,深化設(shè)計再細(xì)分材料與機(jī)電清單。
分階段驗收付款:節(jié)點通常為:設(shè)計定稿→樣板間→隱蔽工程→竣工。
價值工程 (VE):用性能/成本比(P/C)來衡量替代材料,不只比單價。
8 . 法規(guī)合規(guī) & 安全
建筑、消防、環(huán)保三大報批:圖紙會審時先通過消防,避免后期返工。
人均面積、疏散距離、殘障通道:按當(dāng)?shù)亍督ㄖO(shè)計防火規(guī)范》《建筑無障礙設(shè)計規(guī)范》核查。
施工安全計劃:動火、高空、電工需特種作業(yè)證;夜間施工報備。
9 . 變革管理 & 后期運維
提前溝通:讓員工參與座椅、色彩、小樣票選,提高接受度。
搬遷彩排 & 手冊:減少停工時間;提供新設(shè)備教程與故障應(yīng)急流程。
后評估:入住 3–6 個月,通過滿意度調(diào)查與傳感器數(shù)據(jù)回收改進(jìn)清單。
快速執(zhí)行路線圖(示例)
第 1–3 周戰(zhàn)略 & 需求訪談體驗地圖、面積測算
第 4–8 周概念設(shè)計 & 預(yù)算3D 效果圖、概算書
第 9–12 周施工圖深化機(jī)電圖、材料表
第 13–22 周施工 & 軟裝隱蔽驗收、樣板驗收
第 23 周竣工 & 搬遷合規(guī)證明、運維手冊
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